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活動回顧 | 垠坤十一月園區活動集錦

活動回顧 | 垠坤十一月園區活動集錦

所屬分類:資訊活動
來源:
發布時間: 2019-11-29 02:32

垠坤法律公開課之

“企業應收賬款催收專項培訓”

11月13日 創意中央科技文化園

11月13日,垠坤法律公開課之“企業應收賬款催收專項培訓”在創意中央舉行。本期公開課由胡律團隊曹冉律師主講,分為三個部分講解了應收賬款催收的方法,包括前期的防范和訴訟時效制度以及事后的補救措施。

開篇點題,曹律師先指出應收賬款的法律風險點,其中包括未簽合同;合同條款問題;履行無證據;客戶資金周轉、惡意拖欠。

接下來,曹律師講到關于應收賬款的前期防范,指出首先應當對初次合作前對客戶的資信狀況進行簡單核查。其中途徑可以通過訪問網站對客戶資信狀況進行了解。第二步注重合同自身的管理,第三步對付款條件進行設定,第四步注意保留己方已履行合同義務的證據。 

 

總之,規避應收賬款的方式涵蓋事前防范、事中關注、事后補救。對于這場應收賬款催收特戰,曹律師提出的一系列措施,大家表示感受到了專業并且有效。參會嘉賓們對于自身所遇到的難題曹律師也針對性地為其講解。

HR年底工作該如何做好?

11月15日 新城數據空間

11月15日,由垠坤集團和最人力企服共同舉辦的“HR年底工作該如何做好”主題交流會在垠坤·新城數據空間舉行。

最人力企服聯合創始人孟超先生擔任演講嘉賓,分享了HR年底工作規劃技巧,講解了以“員工福利”、“年終激勵”、“靈活化用工”、“降低人力成本”等為主題的課程內容。

“員工福利”是企業激勵員工的一種重要手段,活動現場,主講嘉賓孟超從企業和員工等多角度進行分析并講解了企業員工福利的多種設計模式。在國家金稅三期、社保入稅的大背景下,零工經濟與共享用工等將成為企業用工的未來趨勢。HR應在符合國家規定的前提下運用多種模式成功為企業削減人力成本。

活動期間,參會企業代表與主講嘉賓進行了良好的互動,針對大家關于人力資源、員工激勵、降低成本等方面的問題,主講嘉賓進行了仔細的解答并給出了優化建議。

藝文江灣“城市追光者”跨界私享交流會

11月17日 藝文江灣

11月17日,“城市追光者·跨界私享交流會”在垠坤·藝文江灣舉行,活動邀請了國內外近10位中青年藝術家及30件原創作品展示在眾人眼前

借由此次邀請展,藝術家與設計師們一同交流藝術思想,探討創作的源泉。藝術家們將內心翻涌的思緒,訴諸于畫板之上,設計師們將其對生活的感受融入進空間的每一細處。

展覽的分享環節,藝術家、設計師們匯聚一堂,一同就當下的很多藝術創作及現象展開了激烈的討論,大家各抒己見,思想的火花不停碰撞。通過分享自己創造作品的理念與情愫,用藝術的語匯構建出一個新的場域。

展覽通過考察與征集相結合的方式,展出作品中有對人文關懷的理解,有對精神世界的建設,也有對自然環境的思考,帶給駐足欣賞的觀者豐富的視覺體驗與更多深層思考。

邀請展的結束正是思想的起航,我們愿意搭建這樣思想碰撞的橋梁,讓更多的藝術創作思想被看見,讓更多的原創作品在展覽與交流中傳播。

招聘就是搞定人--“7倍成功率”邀約技巧實戰沙龍

11月27日 新城數據空間

11月27日,由垠坤集團主辦,金柚網和人才便利店聯合主辦的招聘就是搞定人——“7倍成功率”邀約技巧實戰沙龍在垠坤·新城數據空間舉行。

 

很多時候,HR和普通銷售人員一樣,只不過銷售人員銷售的是產品,而HR銷售的是公司,但是不管銷售的對象是誰,電話邀約總是困難。本期活動特邀劍橋高級人力資源管理師,南京人力資源產業協會榮譽副秘書長任超為大家帶來HR電話邀約技巧分享。以幫助大家解決招聘痛點,提高招聘邀約成功率。

“服務設計思維導向的創業”交流沙龍

11月27日 大數據產業基地

11月27日,由垠坤集團、最人力企服和南京燃慧咨詢聯合舉辦的“服務設計思維導向的創業”主題交流會在南京大數據產業基地舉行。活動邀請了美國約翰霍普金斯大學數學博士、南京大學國際創新創業學院執行院長黎怡杭主講。

本次講座的兩個關鍵詞是“產品”與“服務”,到底什么叫產品、什么叫服務,這兩者之間有何差異?客戶所關注的是什么?企業應如何了解客戶?

首先,主講人從多個方面講解了產品與服務的具體差異,它們的性質、衡量標準等都不相同,但這兩者之間又是相輔相成的關系,任何產品都提供了一個服務,且服務都是靠產品來實現,現代企業,產品與服務的區分越來越模糊。

黎博士指出,一個產品是否成功不在于產品本身,而在于用戶,用戶決定了產品的價值。因此,創業要以用戶為中心,站在用戶的視角去考慮問題,根據用戶的需求去改進產品,這就是設計思維導向的服務理念,它關注的核心不是產品而是人。

產品發展的趨勢在改變,黎博士以咖啡產業為例,解析了咖啡未來市場的變化,以產品、價格、宣傳為導向的傳統市場策略要向方案、價值、使用、服務為導向的市場策略轉變。

緊接著,主講人從客戶、服務設計者、服務供應方等多方面講解了服務具備的要素與服務的概念與原則,讓在場對產品和服務有了更深層次的理解。

講課結束后,活動進入“工作坊”環節,6家服務型企業代表作為小組長帶領組員們就本企業的商業模式、服務設計、流程等進行探討。現場,嘉賓們各抒己見,氣氛十分熱烈。

企業代表討論發言后,黎博士對本次交流會進行了總結,他解析了產品思維與服務思維的差異,并鼓勵年輕人創業創新,正如黎博士所說:創業的最終目的是創造一個更美好的世界。“人生以服務為目的”,服務讓我們“找到與體驗”個人的“自我與意義”。

垠坤·私董問道第二期

11月28日 大數據產業基地

垠坤·私董問道第二期于11月28日在垠坤·大數據產業基地如期舉行。三位導師圍繞企業營銷實踐、人力資源管理與企業股權激勵三大核心,為企業家學員們帶來了一場精彩的課程。

華為出身資深營銷導師張園園分享了4PS營銷及其細化法,講解了從理論到實踐的營銷升級。張園園指出,深入研究客戶需求是銷售的第一步,企業要實施以客戶為中心以目標為導向的營銷管理

在實戰演練環節,導師詳細介紹了銷售九大招式,并例舉了華為在不同階段所采取的不同的銷售方法。這種實用招法的詳細講解加上成功案例解讀,能有效幫助學員理解,啟迪大家的思維。

“企業如何構建作戰型人才隊伍?如何招聘及挽留作戰人才?”第二堂課上,國家高級人力資源管理師唐峰從組織設計與發展、人才隊伍的建立及管理兩個大的版塊進行了解析。

唐峰老師在講課中詳細介紹了組織建設的方向和目標,提出企業應未雨綢繆趁機變革,讓組織模式服務于業務模式,并形成有機統一,由內緣化組織向現代企業組織轉型。

如何找到合適的人才,更能體現每一家優秀企業的核心競爭力。因此,找到核心人才是企業家的第一要務。在人才團隊建立的授課上,導師直接指出,優秀企業家把60%的時間都用于考慮人的問題上,聘用最合適的人,重視員工和員工的發展。

本期私董問道的最后一堂課是由胡曉玲律師帶來的“法律視角下成長型企業股權激勵操作實務”課程。股權激勵并不是萬能的,若企業操作不當會引發更多問題,那么,實施股權激勵前應考慮哪些事兒?

除了要找到能夠激勵的人,還要解析公司目前的股權結構,胡律師帶領大家學習了創始人的控制權,告訴大家企業初創時股權分配應規避的雷區,并介紹了不同的持股比例對公司事務不同的影響。

緊接著,胡律師解析了股權激勵的常見模式以及設計股權激勵方案要考慮的要素、股權激勵的持股方式等。在講課過程中,胡律師穿插了相關社會熱點案例,帶動課堂氛圍的同時激發學員深思,希望大家能從中總結經驗并吸取教訓。

 

2019-11-29

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